„Dojrzeć” to znaczy zobaczyć, chcieć otworzyć oczy i zajrzeć głębiej, do środka siebie, zrozumieć swoje przekonania, odnaleźć wartości, poczuć sens tego, co się robi, i jasno zdefiniować cel podróży przez życie.” Tak o dojrzewaniu lidera pisze Agnieszka Kozak w książce „Dojrzałość menedżerska”, Warszawa 2011.
A ja w artykule opublikowanym na łamach portalu HRPolska.pl stawiam do tego pytania pogłębiające:
Na ile znasz siebie i swoje wartości?
Czy i kiedy masz poczucie sensu tego, co robisz?
Na ile rozumiesz swoje przekonania?
Jak brzmi cel Twojej podróży przez życie?
Opisuję też użyteczny model KASH zaczerpnięty od S. Neale, L. Spencer-Arnell, L. Wilson, “Coaching inteligencji emocjonalnej”, Warszawa 2010. Oceniając zgodnie z propozycją autorów swoją wiedzę, nastawienie, umiejętności i nawyki w przywódczej roli masz szansę na wgląd, zmianę perspektywy i… na dojrzewanie.
„Niech tegoroczne wakacje będą dobrym początkiem. Bycie liderem jest fascynujące. Bycie dojrzałym liderem jest fascynujące i efektywne.”
Cały artykuł dostępny TUTAJ.
PODOBNE WPISY:
