Coaching i leadership to idealne połączenie! Potwierdzone naukowo i sprawdzone organoleptycznie! Praca w korporacjach, praca jako trener, praca jako coach zespołowy pozwoliła mi doświadczyć na własnej skórze, że ta para uzupełnia się znakomicie. Poniżej ciekawe zestawienie użyteczne w przywództwie, a zaczerpnięte z książki Coaching, mentoring i zarządzanie. Jak rozwiązywać problemy i budować zespół. (autor: Micki Holliday). Stosowanie tych dziesięciu zasad StaffCoacha pomysłem na menadżerską skuteczność:
1. Jasność w przekazywaniu informacji.
2. Wspieranie pracowników, które możliwe i efektywne jest dzięki znajomości poszczególnych członków zespołu.
3. Tworzenie w pracownikach poczucia pewności siebie.
4. Współdziałanie wynikające z pielęgnowanego partnerstwa.
5. Perspektywa koncentrująca na interesie firmy, ale i zachęcanie do zmiany perspektywy, poszukiwania nowego.
6. Ryzyko. Wprowadzanie innowacji i nauka przez aktywne podejmowanie działań. Brak kar za błędy.
7. Cierpliwość. Długofalowa wizja działania firmy, wykraczanie poza codzienne krótkookresowe cele.
8. Zaangażowanie. Szczere zainteresowanie tym co robią, mówią i jacy są pracownicy w zespole.
9. Poufność. Troska o poczucie bezpieczeństwa i wzajemne zaufanie.
10. Szacunek. Darzenie szacunkiem pracowników i działania zmierzające do zapewnienia sobie szacunku w oczach zespołu.
Łatwe? Trudne? Stosowałeś? Sprawdza się? Nie znałeś? Wdrożysz?
Wzmocnieniem powyższego niech będą słowa:
