Lider coachem zespołowym. Czy takie połączenie jest w ogóle możliwe? Jakie są jego zalety, ale i ograniczenia? Kiedy szczególnie będąc szefem czerpać z coachingowego podejścia?
Na te pytania znajdziesz odpowiedź w moim artykule jaki ukazał się na portalu HRPolska.pl – o TUTAJ.
Dzieląc się doświadczeniem zachęcam do stosowania tego połączenia szczególnie gdy….:
„Liderom, z którymi mam przyjemność pracować, często polecam czerpanie inspiracji z pracy coacha zespołowego. Podejście coachingowe sprawdza się zarówno w nowopowstających zespołach, w których ważne jest dookreślenie wspólnej wizji i misji, ale i w takich które funkcjonują już dłuższy czas, ale potrzebują się zatrzymać i znaleźć nową przestrzeń na rozwój.
To dobra metoda pozwalająca rozwiązać konflikty i poczuć siłę zespołu, która pokazuje jak ważne jest branie odpowiedzialności przez wszystkich członków. Wymaga jednak wprawy i odpowiedniego podejścia.”
Stawiam dodatkowo przed liderami kluczowe pytania:
Na ile jako lider-coach będziesz cierpliwy, powściągliwy i prawdziwie akceptujący?
Na ile potrafisz obchodzić się z trudnymi emocjami?
Na ile uda Ci się stworzyć przestrzeń do wzrostu Twoich ludzi?
Może się bowiem okazać, że akurat w Twoim zespole lepszym rozwiązaniem jest zatrudnić coacha spoza organizacji.
Zapraszam do refleksji w tym temacie, do rozwoju i… do artykułu :)
PODOBNE WPISY:
1. Coaching w zespole – 15 inspiracji
3. Jak zacząć przygodę z coachingiem? 5 autentycznych historii
