Książka „Coaching zespołowy” – premiera!

Coaching zespołu jako proces wspierający go w stawaniu się doskonale funkcjonującym organizmem łączy facylitację, elementy pracy warsztatowej, treningu rozwojowego czy zarządzania. Ta publikacja z jednej strony w prosty i przejrzysty sposób pokazuje złożoność metody i szerokie spektrum koncepcji, z których można czerpać, z drugiej ― począwszy od podstaw, pozwala krok po kroku poznać i zrozumieć tę metodę. Stanowi więc lekturę zarówno dla coachów chcących rozwijać się w dziedzinie coachingu zespołu, jak i dla osób zastanawiających się nad wykorzystaniem go w swojej organizacji. Warte podkreślenia jest również to, że autorzy opierają się na standardach uznanych organizacji coachingowych, co przyczynia się do profesjonalizacji coachingu. Zachęcam do przeczytania i sięgania po tę lekturę w swojej pracy.
Bartosz Berendt akredytowany coach i superwizor, prezes Izby Coachingu

Bardzo cenię sposób, w jaki pisze to coachingowe autorskie trio w składzie: Rafał Szewczak, Joanna Grela i Michał Bloch. Po ich poprzedniej książce, Coaching grupowy, w ręce czytelników trafia kolejna znakomita pozycja adresowana do praktyków ― Coaching zespołowy. Specjaliści wspierający rozwój ludzkiego potencjału w organizacjach: coachowie, HR biznes partnerzy, trenerzy, menedżerowie czy osoby zarządzające projektami bez wątpienia będą do tej książki często zaglądać po konkretne modele, techniki i narzędzia coachingowe, użyteczne w pracy z zespołami. To także gotowy podręcznik dla uczestników kursów specjalizacyjnych w obszarze coachingu zespołowego ― zawiera opis warunków stosowania takiego podejścia, charakterystykę kluczowych etapów procesu oraz spis kompetencji koniecznych do właściwego wypełniania roli coacha zespołowego. W książce można ponadto znaleźć przykłady procesów coachingu zespołowego, a także narzędzia ułatwiające analizę sytuacji, w jakiej znajduje się zespół, na przykład diagnozę potencjalnych dysfunkcji, zachodzące w nim zależności oraz socjome- tryczny opis relacji, ról czy mocnych stron poszczególnych członków zespołu. Regularnie będę rekomendować tę książkę moim studentom na kierunku coaching profesjonalny.
dr Lidia D. Czarkowska założycielka Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego, dyrektor Instytutu Jakości Życia, superwizor Izby Coachingu

Współczesna literatura coachingowa wzbogaciła się o niezmiernie wartościową i długo oczekiwaną publikację Coaching zespołowy. Moim zdaniem takiej książki jak ta ― tak systematycznie i dogłębnie przedstawiającej problematykę coachingu zespołowego ― dotąd nie było, z tym większą radością ją przyjmuję. Pragnę gorąco podziękować autorom, którzy zdecydowali się na omówienie tego ważnego, choć pomijanego obszaru coachingu.

To interesujące kompendium wiedzy z zakresu coachingu zespołowego w merytoryczny sposób ukazuje istotę i znaczenie tej metody, jej zastosowanie we wspieraniu rozwoju zespołów, charakterystykę procesu coachingu zespołowego, najważniejsze i przydatne modele, techniki, narzędzia wykorzystywane w tym obszarze. Inspirujący i motywujący jest rozdział poświęcony rozwojowi coacha zespołowego. Książka pozwala nie tylko zdobyć wiedzę teoretyczną, ale też rozwijać umiejętności i kompetencje potrzebne do tego, aby być profesjonalnym coachem zespołowym. Zachęca do systematycznej pracy nad sobą, podejmowania indywidualnych wyzwań, aby skutecznie i efektywnie realizować swoją rolę zawodową.

W publikacji przyjęto bardzo przejrzystą, spójną strukturę, treść w pełni odpowiada podjętym w poszczególnych rozdziałach i podrozdziałach tematom. Krótki wstęp do każdego rozdziału informuje i zachęca odbiorcę do zapoznania się z wybrną problematyką. Atutem recenzowanej pracy jest bogactwo zawartych w niej ćwiczeń, osobistych refleksji, spostrzeżeń, doświadczeń autorów. Praca została napisana zrozumiałym, przystępnym językiem i w mojej opinii może uzyskać status podręcznika akademickiego. Publikację tę gorąco polecam zarówno początkującym, jak i zaawansowanym w praktyce coachom, wykładowcom, którzy uczą coachingu, studentom kierunków ze specjalnością coachingwą, menedżerom, sympatykom coachingu.

Pragnę mocno podkreślić jej uniwersalne przeznaczenie. Zaprezentowany tutaj materiał pozwoli na lepsze zrozumienie funkcjonowania zespołu oraz wypracowanie własnego, niepowtarzalnego stylu pracy. Ta publikacja stanowi ogromną zachętę do pracy metodą coachingu zespołowego, przekonała mnie, jakie wymierne, wspaniałe rezultaty możemy osiągnąć, pracując w ten sposób. Mogę z pełną odpowiedzialnością powiedzieć, że będzie to odtąd mój bliski przewodnik w procesie samodoskonalenia i ciągłego uczenia się coachingu. Zostałam przekonana przez autorów publikacji o wysokiej wartości i mocy coachingu zespołowego. Pokazują oni ponadto, jak cenny, fascynujący i kreatywny jest proces coachingu, jakie płyną z niego korzyści. Bogactwo zaprezentowanych informacji, praktycznych wskazówek połączona jest z dojrzałością zawodową autorów, z ich doświadczeniem, reprezentowaną postawą etyczną, a zwłaszcza z oddaniem się pasji, którą jest coaching. Wysoki poziom wiedzy, świetny warsztat plus wyjątkowa osobowość autorów ― to wszystko dodatkowo wróżnia dzieło. Szczere gratulacje! Zachęcam do lektury.
dr Małgorzata Jedynak certyfikowany coach ICI, wykładowca akademicki WSPA w Lublinie

Książka, w znakomity sposób łącząca teorię z praktyczną wiedzą, stanowi cenną i wartościową lekturę zarówno dla coachów pracujących z grupami i zespołami, jak i dla szkoleniowców, którzy chcą w skuteczny sposób rozwijać swój warsztat zawodowy. Bezcenna jest także praktyczna wiedza autorów, którą obficie dzielą się, opisując zarówno sukcesy, jak i niepowodzenia w procesach coachingu zespołowego.
dr Anna Syrek-Kosowska psycholog biznesu, executive coach, superwizor coachingu akredytowany przez Coaching Supervision Academy (UK)

Ta książka da się lubić! Konkretna, bez nadmiaru ozdobników i wypełniaczy, zawierająca same ważne i potrzebne informacje z mnósstwem przykładów i ćwiczeń, wziętych z praktyki autorów. Szczegółowo opisuje poszczególne etapy procesu coachingu zespołów, zwracając uwagę na istotne punkty procesu i przestrzegając przed możliwymi zagrożeniami. Szczególnie mocno rekomenduję część III książki, „Modele, techniki i narzędzia wykorzystywane w coachingu zespołowym”, oraz część V, w której zamieszczono przykłady proce- sów coachingu zespołowego. Jestem pewien, że lektura tej książki to dopiero początek Twojej z nią bliskiej i, jak sądzę, długiej, przyjaznej oraz satysfakcjonującej relacji. To rzecz niezbędna każdemu pracującemu z zespołami coachowi, trenerowi, mentorowi, facylitatorowi, nawet mediatorowi. Polecam!
Darek Niedzieski coach PCC ICF, trener biznesu, konsultant neuroprzywództwa

Książka zawiera wszystko, co chcieliście wiedzieć o coachingu zespołów, nawet jeśli nie wiedzieliście, że należy o to zapytać.
Adam Gieniusz coach, animator społeczności Coach Coachowi Coachem

Od dwudziestu lat wspieram zespoły w zwiększaniu ich efektywności. Pracując ze sportowcami, często powtarzam, że miarą jakości zespołu jest nie wynik, lecz wsparcie, którego udzielają sobie zawodnicy. Książka Coaching zespołowy jest niezwykle praktycznym przewodnikiem pokazującym, w jaki sposób zwiększyć efektywność wspomnianego wsparcia. Autorzy podjęli się bardzo trudnego zadania połączenia mocnej wiedzy na temat organizacji zespołowego procesu coachingowego z praktycznymi narzędziami i przykładami zastosowań. Książka ta jest zarówno doskonałym podręcznikiem dla osób chcących rozwijać swoje kompetencje w zakresie prowadzenia coachingu zespołowego, jak i fantastycznym zbiorem kryteriów oceny, które warto wziąć pod uwagę przy wyborze coacha dla zespołu pracowników w swojej firmie. Polecam.
Wojciech Herra, www.wojciechherra.pl

Lubię książki, dzięki którym moje życie staje się prostsze. Teraz, kiedy ktoś zapyta mnie, co polecam w zakresie coachingu zespołu, mogę po prostu wskazać książkę Joanny, Rafała i Michała. Na dodatek lubię książki, które mogę polecać z czystym sumieniem. A tak jest właśnie w tym przypadku. Na blisko 300 stronach znalazłem jedno zdanie, z którym chętnie bym podyskutował, a to jest naprawdę nieprawdopodobny wynik. Polecam! Będzie rzetelnie, treściwie i lekko!
Rafał Żak trener, mówca, autor, rafalzak.com

Patrick Lencioni, jeden z wybitnych autorów zajmujących się tematyką funkcjonowania zespołów, cytowany również przez autorów Coachingu zespołowego, pisze że w praktyce zarządzania ludźmi w organizacjach prawdziwe zespoły to rzadkość. Czytając książkę Joanny, Rafała i Michała, odkryłem, dlaczego tak się dzieje. Po prostu menedżerowie nie znają w wystarczającym stopniu narzędzi do zastosowania w praktyce budowania świadomego zespołu. Coaching zespołowy wypełnia tę lukę. Znakomicie i logicznie poukładana zawartość, mnóstwo ćwiczeń, inspiracji, pomysłów do zastosowania od zaraz, nie tylko przez profesjonalnych coachów, lecz także menedżerów mających mniej doświadczenia w rozwijaniu podległych im ludzi. Wszystko podane w bardzo przystępny sposób, precyzyjne instrukcje mocno ograniczają ryzyko popełnienia błędów. Poza tym autorzy zachęcają czytelników, którzy podejmą trud przekuwania teorii na praktykę, do kontaktu i konsultacji. Po takiej dawce inspiracji, podanej przez autorów, za których nazwiskami kryją się marki znakomitych szkoleniowców, nie ma wyjścia, szanowni Czytelnicy ― trzeba zabrać się do pracy. A nasi ludzie docenią, o tym jestem przekonany. Joanno, Michale, Rafale ― dobra robota!
Robert Zegar dyrektor sprzedaży w TUiR Warta

Książka zawiera systematyczny opis procesu, jakim jest coaching zespołowy, oraz niezwykle cenny zbiór narzędzi i wskazówek teoretycznych. Autorzy w prosty i uporządkowany sposób przeprowadzają nas krok po kroku przez strukturę coachingu zespołowego ― przygotowanie, prowadzenie i ewaluację. W kolejnej części książki zapoznajemy się z konkretnymi modelami, technikami i narzędziami, które możemy od razu zastosować w praktyce. To niezwykle wartościowa publikacja, polecam!
Magdalena Siwińska redaktor naczelna HRPolska.pl