Rocznica wydania książki „Coaching zespołowy”

Bardzo cenię sposób, w jaki pisze to coachingowe autorskie trio w składzie: Rafał Szewczak, Joanna Grela i Michał Bloch. Po ich poprzedniej książce, Coaching grupowy, w ręce czytelników trafia kolejna znakomita pozycja adresowana do praktyków ― Coaching zespołowy. Specjaliści wspierający rozwój ludzkiego potencjału w organizacjach: coachowie, HR biznes partnerzy, trenerzy, menedżerowie czy osoby zarządzające projektami bez wątpienia będą do tej książki często zaglądać po konkretne modele, techniki i narzędzia coachingowe, użyteczne w pracy z zespołami. To także gotowy podręcznik dla uczestników kursów specjalizacyjnych w obszarze coachingu zespołowego ― zawiera opis warunków stosowania takiego podejścia, charakterystykę kluczowych etapów procesu oraz spis kompetencji koniecznych do właściwego wypełniania roli coacha zespołowego. W książce można ponadto znaleźć przykłady procesów coachingu zespołowego, a także narzędzia ułatwiające analizę sytuacji, w jakiej znajduje się zespół, na przykład diagnozę potencjalnych dysfunkcji, zachodzące w nim zależności oraz socjome- tryczny opis relacji, ról czy mocnych stron poszczególnych członków zespołu. Regularnie będę rekomendować tę książkę moim studentom na kierunku coaching profesjonalny.

dr Lidia D. Czarkowska – założycielka Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego, dyrektor Instytutu Jakości Życia, superwizor Izby Coachingu

Coaching zespołu jako proces wspierający go w stawaniu się doskonale funkcjonującym organizmem łączy facylitację, elementy pracy warsztatowej, treningu rozwojowego czy zarządzania. Ta publikacja z jednej strony w prosty i przejrzysty sposób pokazuje złożoność metody i szerokie spektrum koncepcji, z których można czerpać, z drugiej ― począwszy od podstaw, pozwala krok po kroku poznać i zrozumieć tę metodę. Stanowi więc lekturę zarówno dla coachów chcących rozwijać się w dziedzinie coachingu zespołu, jak i dla osób zastanawiających się nad wykorzystaniem go w swojej organizacji. Warte podkreślenia jest również to, że autorzy opierają się na standardach uznanych organizacji coachingowych, co przyczynia się do profesjonalizacji coachingu. Zachęcam do przeczytania i sięgania po tę lekturę w swojej pracy. 

Bartosz Berendt – akredytowany coach i superwizor, prezes Izby Coachingu

Współczesna literatura coachingowa wzbogaciła się o niezmiernie wartościową i długo oczekiwaną publikację Coaching zespołowy. Moim zdaniem takiej książki jak ta ― tak systematycznie i dogłębnie przedstawiającej problematykę coachingu zespołowego ― dotąd nie było, z tym większą radością ją przyjmuję. Pragnę gorąco podziękować autorom, którzy zdecydowali się na omówienie tego ważnego, choć pomijanego obszaru coachingu.

To interesujące kompendium wiedzy z zakresu coachingu zespołowego w merytoryczny sposób ukazuje istotę i znaczenie tej metody, jej zastosowanie we wspieraniu rozwoju zespołów, charakterystykę procesu coachingu zespołowego, najważniejsze i przydatne modele, techniki, narzędzia wykorzystywane w tym obszarze. Inspirujący i motywujący jest rozdział poświęcony rozwojowi coacha zespołowego. Książka pozwala nie tylko zdobyć wiedzę teoretyczną, ale też rozwijać umiejętności i kompetencje potrzebne do tego, aby być profesjonalnym coachem zespołowym. Zachęca do systematycznej pracy nad sobą, podejmowania indywidualnych wyzwań, aby skutecznie i efektywnie realizować swoją rolę zawodową.

W publikacji przyjęto bardzo przejrzystą, spójną strukturę, treść w pełni odpowiada podjętym w poszczególnych rozdziałach i podrozdziałach tematom. Krótki wstęp do każdego rozdziału informuje i zachęca odbiorcę do zapoznania się z wybrną problematyką. Atutem recenzowanej pracy jest bogactwo zawartych w niej ćwiczeń, osobistych refleksji, spostrzeżeń, doświadczeń autorów. Praca została napisana zrozumiałym, przystępnym językiem i w mojej opinii może uzyskać status podręcznika akademickiego. Publikację tę gorąco polecam zarówno początkującym, jak i zaawansowanym w praktyce coachom, wykładowcom, którzy uczą coachingu, studentom kierunków ze specjalnością coachingwą, menedżerom, sympatykom coachingu.

Pragnę mocno podkreślić jej uniwersalne przeznaczenie. Zaprezentowany tutaj materiał pozwoli na lepsze zrozumienie funkcjonowania zespołu oraz wypracowanie własnego, niepowtarzalnego stylu pracy. Ta publikacja stanowi ogromną zachętę do pracy metodą coachingu zespołowego, przekonała mnie, jakie wymierne, wspaniałe rezultaty możemy osiągnąć, pracując w ten sposób. Mogę z pełną odpowiedzialnością powiedzieć, że będzie to odtąd mój bliski przewodnik w procesie samodoskonalenia i ciągłego uczenia się coachingu. Zostałam przekonana przez autorów publikacji o wysokiej wartości i mocy coachingu zespołowego. Pokazują oni ponadto, jak cenny, fascynujący i kreatywny jest proces coachingu, jakie płyną z niego korzyści. Bogactwo zaprezentowanych informacji, praktycznych wskazówek połączona jest z dojrzałością zawodową autorów, z ich doświadczeniem, reprezentowaną postawą etyczną, a zwłaszcza z oddaniem się pasji, którą jest coaching. Wysoki poziom wiedzy, świetny warsztat plus wyjątkowa osobowość autorów ― to wszystko dodatkowo wróżnia dzieło. Szczere gratulacje! Zachęcam do lektury.

dr Małgorzata Jedynak – certyfikowany coach ICI, wykładowca akademicki WSPA w Lublinie

Ta książka da się lubić! Konkretna, bez nadmiaru ozdobników i wypełniaczy, zawierająca same ważne i potrzebne informacje z mnósstwem przykładów i ćwiczeń, wziętych z praktyki autorów. Szczegółowo opisuje poszczególne etapy procesu coachingu zespołów, zwracając uwagę na istotne punkty procesu i przestrzegając przed możliwymi zagrożeniami. Szczególnie mocno rekomenduję część III książki, „Modele, techniki i narzędzia wykorzystywane w coachingu zespołowym”, oraz część V, w której zamieszczono przykłady proce- sów coachingu zespołowego. Jestem pewien, że lektura tej książki to dopiero początek Twojej z nią bliskiej i, jak sądzę, długiej, przyjaznej oraz satysfakcjonującej relacji. To rzecz niezbędna każdemu pracującemu z zespołami coachowi, trenerowi, mentorowi, facylitatorowi, nawet mediatorowi. Polecam!

Darek Niedzieski – coach PCC ICF, trener biznesu, konsultant neuroprzywództwa