Samoświadomość Lidera = siła w zarządzaniu

13 kwietnia 2013 Joanna Grela LEADERSHIP PO LUDZKU I ZGRANE ZESPOŁY 2

Znajomość siebie wspiera decyzyjność, ułatwia stawianie granic, pomaga w budowaniu relacji interpersonalnych. Zapraszam Cię zatem Drogi Liderze do samotnej podróży w głąb siebie, do owocnej refleksji nad samym sobą.

Poniżej znajdziesz listę umiejętności menedżerskich, które wg opracowania W.Q. Judg i J. Cowell „The Brave New World of Executive Coaching” z 1997 roku będą niezbędne menedżerom przyszłości. Obserwując wymagania stawiane liderom stwierdzam, że ta „przyszłość” jest dziś.

Ćwiczenie wykonuj w następującej kolejności:

1. Najpierw określ od 1 do 10 kolejno każdą z umiejętności oceniając swój stan obecny. Przy założeniu, że 1 to niskie natężenie tej umiejętności, a 10 to natężenie maksymalne.

2. Następnie określ od 1-10 jaki stan byłby dla Ciebie pożądany w każdej z umiejętności. Do czego chcesz dążyć, co osiągnąć?

STAN OBECNY

STAN DOCELOWY

SPOSOBY NA ZMIANĘ
  1. Przeprowadzanie zmian

 
  1. Modyfikacja stylu interakcji z otoczeniem

 
  1. Realizacja celów o długofalowym charakterze

 
  1. Budowa zaufania

 
  1. Zachowanie równowagi pomiędzy pracą, a życiem osobistym

 
  1. Odbiór informacji z otoczenia, słuchanie

 
  1. Precyzowanie celów i sposobów ich osiągania

 
  1. Realizacja działań technicznych

 
  1. Wystąpienia publiczne i przekonywanie

 
  1. Radzenie sobie ze stresem

 

 

3. W których obszarach jest największa różnica pomiędzy stanem obecnym, a docelowym?

4. Która umiejętność nie ma dla Ciebie dzisiaj znaczenia?

5. Wzmocnienie których umiejętności przyniesie Ci największe korzyści?

6. Które z umiejętności chcesz zmienić w pierwszej kolejności?

7. Podkreśl wybrane umiejętności, które chcesz zmienić i wpisz w polu „SPOSOBY NA ZMIANĘ” jakie możesz podjąć działania, żeby osiągnąć stan docelowy.

8. Na koniec określ termin wykonania tych działań i… w drogę w kierunku samorozwoju!

 

Źródło: Sidor-Rządkowska, M. red. (2009). Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków. Kraków: Wydawnictwo Wolters Kluwer

  • Awans i co dalej? – recenzje książki

    Książka „Awans i co dalej?” to skarbnica praktycznej wiedzy. Zaprosiłam do jej współtworzenia liderów i liderki z dużym doświadczeniem oraz ludzi, którzy skutecznie wspierają innych […]

  • Awans i co dalej? – PREMIERA

    Dziś wielki dzień! Moja książka „Awans i co dalej? 99 dni na odnalezienie się w nowej roli” ma swoją premierę!Włożyłam w tę publikację mnóstwo czasu i […]

  • Rozruszaj swój mózg #Recenzja 23

    Są takie publikacje, które trudno doczytać do końca. Nie dlatego, że są nudne, tylko tak zachęcające do działania. Taka jest właśnie książka „Rozruszaj swój mózg” A. […]